我們陪著你 

當案子接近尾聲，統整資料的時候，

都會回過頭去看看當初的會議紀錄，

檢查項目、需求以及問題是否都有解決

當初設定的目標是否有達到，透過回想來進行反思，

這個過程就像是時光旅行，相當有意思。

回到最初的起點 始於動機 忠於需求

空間的完整度和一開始的設定脫不了關係

精美的工藝背後，要能回應空間的問題，否則空有美觀，實則欠缺周延，

而發現問題， 本身  就是一門學問，

室內設計、裝修的範疇，歸為硬體及軟體兩大類，

硬體指的是工法、材料、結構，相較於軟體這是是比較少相互討論的部分，

並不是不需要溝通，而是這關乎於裝修單位的實戰經驗，可行性通常由設計師和裝修職人相互檢討來做定案，

除非預算考量，否則都是做最妥善處理為原則。

軟體則為溝通上較為抽象的部分，和習慣、喜好、美感相關，也是"談設計"最主要的範疇，

然而在過程中躊躇不前的，往往發生在"替"的這個問題上，

EX："替小孩設定、替長輩設想、替未來的自己打算"，通常都是間接的來做設定，

而這個"替"，有所調整的時候，往往是設計可能翻案的關鍵因素，如何處理"替"，成為是否能夠順利進行的關鍵。

因此我們都還是建議讓我們直接與關係人接觸，透過我們的引導、分析、建議來凝聚出結論。

當然有時候"替"別人做決定 是必須的

為什麼是必須呢?

 因為~小孩還沒出生、長輩不方便溝通、未來要入住的人在國外、未來要同住的人尚未有同居的經驗等等，總有很多狀況是沒有辦法當下來釐清，

所以必須要用預測的方式來做需求上的討論，也是在所難免。

討論的過程，耐心的整理所有的可能性，

並將我們過去的經驗值做分享，來回研討凝聚出比較好的方案，來建議及推薦給將來可能使用的人，

至少和摸不著邊際的需求相比較，會比較貼近合理的使用行為模式，

也才能讓下決定的人更有安全感。

最美好的安排

然而最初提到的案子相當有趣，

主要擔任窗口的人，無微不至的替長輩著想，而且另一半的工作又相當的忙碌，

只能旁敲側擊以及透過相處的經驗盡量替家人決定，

我們明白做決定的人，往往是承擔最後成果的人，過程中難免感受到憂心，

但我想和這位業主說：

「相信和家人緊密相處的你，所做出的決定一定是對的，我們幫你評估過了，這將會是最美好的安排。」